In de raadsvergadering van 26 april 2012 heeft GroenLinks Emmen voor het raadsvoorstel met betrekking tot de redding van FC Emmen gestemd. In 2004 heeft de partij zich gesteld dat het principieel tegen elke vorm van overheidssteun is voor commerciële organisaties, zoals een Betaald Voetbal Organisatie (BVO). Beide standpunten lijken tegenstrijdig met elkaar, of toch niet ....

 

De voetbalclub Emmen blijft iets dat veel emoties oproept. Niet alleen van supporters, maar zeer zeker ook bij gemeenteraadsleden.

De aanleiding voor agendering van de FC Emmen was een indringende. Bestuurder Ronald Lubbers had kort daarvoor een brandbrief aan de gemeente gestuurd waarin hij aangaf dat, indien er niets zou gebeuren, de lokale BVO onvermijdelijk op een faillissement afstevende.

Op basis van die brief is de gemeente in actie gekomen. Samen met FC Emmen werd er een reddingsplan in elkaar gezet waarbij van alle partijen offers gevraagd werden. Zo diende de commanditaire vennoten van CV Trots van Drenthe af te zien van hun rechten van 2 miljoen. Bestuurder Ronald Lubbers legde zich vast op het feit dat hij 1,5 miljoen privaat geld zou aantrekken.

De tegenprestatie van de gemeente bestaat met name uit het gegeven dat er een tweetal leningen aan het stadionbedrijf voor een periode van 10 jaar aflossingsvrij gemaakt moesten worden. Het stadionbedrijf heeft als grootste huurder FC Emmen. Zo kan het stadionbedrijf in staat gesteld worden om een lagere huur door te berekenen aan de FC.


Opgave prioriteitsaandeel gemeente

Van wellicht groter belang is dat de gemeente haar prioriteitsaandelen in zowel het stadionbedrijf als de FC heeft overgedragen aan Ronald Lubbers. De beslissing dat de gemeente Emmen een prioriteitsaandeel in beide bedrijven heeft verkregen is genomen in het vorige reddingsplan uit 2004. GroenLinks Emmen heeft toen tegen gestemd.

Met dit reddingsplan hebben we ingestemd. Dat lijkt tegenstrijdig maar dat is het zeer zeker niet. Voorop staat dat GroenLinks Emmen beslissingen neemt op basis van feiten; emoties laten we liever aan anderen over. Daarnaast zijn we ook een progressieve partij; we gaan geen discussie uit de weg en niets is een dogma voor ons.

Met het nemen van de beslissing hebben we gekeken naar de cijfers. Een faillissement van FC Emmen zou in beginsel een schadepost voor de gemeente opleveren van 5 miljoen. Het blikveld moet echter wat ruimer; de schade betreft ook het businesspark De Meerdijk. Daar liggen nog de nodige bouwkavels te wachten op een eigenaar en ook daarop zou je een verlies moeten afboeken. Immers, de grootste trekker van het businesspark is het feit dat FC Emmen er zit. Vandaar dat er zich de nodige sport-gerelateerde bedrijven hebben gevestigd. Nog los van het feit dat we dan met een stadion zitten zonder club. Ook een beste kostenpost.

Het ‘verlies’ aan aflossingen (voor dit jaar) bedraagt €56.700. Dat is een bedrag dat prima is op te vangen in de huidige begroting. Die inkomsten stonden ingeboekt. Nu is het zo dat een gemeente een verlies onmiddellijk in het jaar dat het ontstaat moet nemen. Dan is het een hele simpele rekensom: 56.700 versus 5 miljoen.

Het plan gaf ook bestuurder Ronald Lubbers alle ruimte om FC Emmen een nieuwe impuls te geven. Het zou voor hem bijna een onmogelijke opgave zijn om privaat kapitaal aan te trekken zo lang de gemeente geen zekerheden zou bieden.

Voorts bood het raadsvoorstel de unieke mogelijkheid om het voorstel uit 2004 te repareren. De prioriteitsaandelen van de gemeente werkte ernstig belemmerend voor zowel het stadionbedrijf als de FC. Maar ook de gemeente zat in een lastig pakket. Uitoefening van haar rechten op basis van het prioriteitsaandeel bracht haar in een positie van dubbele petten. Daardoor ontstond er een ongemakkelijke situatie voor alle partijen, die uiteindelijk de slagvaardigheid van FC Emmen niet ten goede is gekomen.


Door voor dit voorstel te stemmen hebben we:

1. Ronald Lubbers is een goede uitgangspositie gebracht van waaruit hij kan onderhandelen. Daardoor heeft FC Emmen een overlevingskans gekregen. Bovendien spreekt het vertrouwen uit in de man; óók naar derden toe.

2. Een financieel offer gevraagd van Trots op Drenthe. Ook particulieren hebben nu een steentje (2 miljoen) bijgedragen om de FC overeind te houden.

3. Het verlies voor Emmen flink weten te beperken. Een afboeking van €5 miljoen - of meer-  zou inhouden dat we eerder gemaakte keuzes op andere terreinen moeten terugdraaien. De gemeente loopt alleen dit jaar €57.600 euro mis.

4. Een - achteraf bezien - weinig elegante oplossing uit 2004 gerepareerd.


Ik begon mijn eerste termijn met een citaat van de dichter Cees Buddingh: “Als je er maar voldoende principes op nahoudt, hoef je nooit te denken”. Op basis van die feiten zijn we over onze eigen schaduw heen gesprongen. Bovendien zou tegenstemmen eigenlijk ervoor zorgen dat de beslissing uit 2004 - waar wij tegen waren - overeind zou zijn gebleven! Dus door tegen te stemmen, zijn we eigenlijk voor.....

We hebben, zoals u leest, een afweging gemaakt op basis van feiten. En dat in een raadsvergadering waarbij het begrip voetbal heel veel emotie opriep.